Siguranța în uniformitate este capitulare lentă

Salut!

Îți mulțumesc pentru că te-ai abonat la ”Gândește FIX pe dos!”, primul newsletter din România dedicat creativității și inovației.

În cartea sa, „De la zero la unu: Note despre startup-uri sau cum să construiești viitorul”, Peter Thiel introduce întrebarea de interviu pe care o adresează cu plăcere fiecărui potențial angajat: „Legat de ce adevăr important sunt de acord cu tine foarte puțini oameni?”. Este o premisă foarte simplă, dar dacă îi dai puțin timp să se macereze, s-ar putea să descoperi că este surprinzător de dificil de răspuns. Îți impune sinceritatea și contrariul. Îți cere să deții ceva nepopular. Poate chiar să te facă să te simți puțin inconfortabil. Dar ăsta este scopul. Este vorba despre identificarea convingerii, nu a consensului. Indiferent de compania la care lucrezi sau de industria în care lucrezi, probabil ai simțit cum te trage curentul conformismului. Iar asta este normal.

Psihologii o numesc prejudecată de conformism și este o modalitate prin care indivizii se pot alinia la normele grupului pentru a se proteja și a evita să iasă în evidență. Dar aici apare problema: deși asta poate fi o strategie adaptivă de supraviețuire pentru ființele umane, este o strategie către extincție pentru majoritatea brandurilor. Cu cât arăți, vorbești și operezi mai mult ca concurența ta, cu atât ești mai puțin echipat să-i învingi. În schimb, pur și simplu devii ca ei.

Acum, nu este vorba despre a fi provocator de dragul de a fi. Și acest lucru nu se aplică doar caselor de modă extravagante, mărcilor de bere nonconformiste sau oricărui alt proiect promovat de Richard Branson. Nu, lucrul ăsta este esențial pentru orice organizație care vrea un avantaj competitiv în piață - fie că ești o companie din domeniul sănătății, o instituție financiară sau chiar o organizație non-profit cu o gândire nobilă. Dacă nu poți identifica ceva ce ești dispus să subminezi - o credință sau un comportament, o abordare sau o așteptare, un stil sau un format - atunci sunt șanse mari să te joci doar cu platitudini. Devii marfă ieftină. Îți va fi mai greu să fii remarcat și o faci mai ușor pentru ca nimănui să nu-i pese. În schimb, îmbrățișează adevărul cu care crezi că alții s-ar putea să nu fie de acord. Fii sceptic legat de status quo. Rezistă cântecului de sirenă al „celor mai bune practici”. Combate impulsul. Găsește avantajul.

Subminează, subminează, subminează.

Idei “periculoase”

Găsește-ți diferențiatorul

„Identificarea diferențiatorului” este un exercițiu foarte simplu, dar este un punct de plecare excelent pentru subversiune. Scopul este de a pătrunde dincolo de clișeele tipice ale categoriilor sau platitudinile de marketing și de a identifica un punct real de deviere. Este un instrument simplu, dar necesită o onestitate radicală. S-ar putea să fie nevoie să analizezi în detaliu câteva răspunsuri pentru a începe să filtrezi superfluul previzibil. Pe măsură ce începi să scoți ceva puțin mai neașteptat și mai interesant, continuă. Abia începi să ajungi la lucrurile bune.

Cunoști antreprenori sau echipe care ar putea beneficia de creativitate pentru a dezvolta servicii și produse mai bune? Dacă da, te rog să împărtășești newsletter-ul cu ei. Îți vor mulțumi pentru asta!

Trimite-le acest link

Ai o părere sau ceva interesant de împărtășit? Te rog să-mi trimiți un e-mail. Aștept cu nerăbdare să ne auzim!

P.S.

Oricând ești pregătit, te pot ajuta cu:

Misiunea mea este de a inspira o mișcare care trezește curiozitatea intenționată ca fundament al inovației.

De aceea există ”Gândește FIX pe dos!”

Există pentru a face un lucru: Pentru a te ajuta să profiți la maximum de creativitatea ta.

Stay creative!

Claudiu