• Gândește FIX pe dos!
  • Posts
  • Fiecare lider, fiecare echipă, are nevoie de cineva dispus să conteste status quo-ul

Fiecare lider, fiecare echipă, are nevoie de cineva dispus să conteste status quo-ul

Bufonul de serviciu facilitează producerea de idei fecunde și transformatoare

Salut!

Îți mulțumesc pentru că te-ai abonat la ”Gândește FIX pe dos!”, singurul newsletter din România dedicat creativității și inovației.

Cum abia ce am sărbătorit “Ziua Păcălelilor”, astăzi vreau să scot în evidență importanța rolului “bufonului” în creativitate și în procesul de inovație.

În timp ce documentam subiectul de azi, mi-am amintit de o scenă din „Discursul regelui” care mi-a reamintit de un adevăr foarte important, dar aproape uitat, despre inovație.

În film, regele George al VI-lea se luptă cu o bâlbâială severă. A încercat fiecare medic și fiecare tratament.

Nimic nu funcționa.

Până când îl întâlnește pe Lionel Logue, un logoped neconvențional. Într-una din sesiuni, Logue încalcă regulile protocolului curții, stând pe tronul regelui și strigând prostii.

Regele este atât de șocat și revoltat încât uită să se bâlbâie. El vorbește cu  voce puternică și sigură pentru prima dată în mulți ani.

Asta nu a funcționat datorită vreunui truc inteligent, știință sau un mod de gândire.

A funcționat pentru că Logue a jucat un rol foarte important, dar uitat în monarhia britanică.

Rolul prostului. A bufonului.

În cele mai vechi timpuri, prostul sau bufonul curții era un rol foarte important pentru care unii oameni erau antrenați. În calitate de membru al curții, o parte din munca lor era să distreze. Dar, făcând asta, aveau și o altă slujbă importantă.

Spre deosebire de alți membri ai curții, bufonul a fost autorizat să-și bată joc, să pună întrebări puterii regale și să spună adevărul.

L-au folosit pentru a-și menține șefii sinceri.

Pentru a-i ajuta să gândească critic și să împiedice gândirea de grup și pe lingușitori să conducă în rătăcire regatul.

Astăzi, nicio țară sau companie nu are vreun bufon oficial pe statul de plată.

Dar asta nu înseamnă că rolul nu este necesar. Aș spune că este mai important ca niciodată.

Pentru că cel mai mare risc în lumea de astăzi care se schimbă rapid nu este să pari prost.

Ci să te blochezi.

De aceea cred că fiecare lider, fiecare companie, are nevoie de cineva dispus să conteste status quo-ul. Un bufon șef.

Cineva care să arate către hainele noi ale împăratului și să spună lucruri pe care nimeni altcineva nu le va spune. Asemenea băiețelului din “Hainele noi ale împăratului”, o persoană care spune cu calm ce gândesc mulți și unii doar șoptesc pe la colțuri, în pauzele de cafea.

Deci, cum poți aduce mai multă prosteală copilărească în echipa ta?

Dă-ți ție sau altcuiva din echipă permisiunea de a îmbrățișa absurdul, de a fi fără sens și de a schimba lucrurile.

Parodiază înțelepciunea convențională, arată cât de absurd sună atunci când o examinezi, neagă existența “vacilor sacre”, amestecă și potrivește metaforele și aplică regulile unui departament la un altul.

Sau chiar mai bine, neagă că există o problemă în primul rând.

Scopul nu este să fii nepoliticos sau contrariant.

Este pentru a trezi oamenii. Pentru a-i scoate din tiparele lor implicite de gândire.

Pentru a identifica oportunități și amenințări pe care alții le ratează.

Pentru a-i ajuta să vadă lumea cu ochi proaspeți.

Pentru a lua decizii mai bune.

Pentru a veni cu soluții mai creative.

S-ar putea să se simtă inconfortabil la început.

Dar este singura modalitate de a evita mulțumirea care ucide inovația, companiile și țările.

Și un alt motiv pentru care AI-ul nu este sfârșitul inovației și gândirii umane.

CREATIVITY HACK

1+1=3

„Cum pot două lucruri care se unesc să devină mai mult decât suma părților lor? A-ți pune întrebări precum „Cum funcționează asta?” sau „Cum ar fi dacă…?” este o practică pe care chiar și cei mai de succes dintre designeri o folosesc. Îi deschide spre posibilitățile „jocului combinat” al lui Einstein și oferă minții tale libertatea de a-și imagina obiecte familiare în scenarii ciudate. Și dacă este suficient de bun pentru ei, cine suntem noi să nu facem același lucru?

  1. Alege două obiecte pe care le vezi stând lângă tine, de exemplu, un caiet și o sticlă din sticlă.

  2. Întreabă-te: „Cum funcționează aceste elemente individual? Care sunt componentele lor și la ce pot fi folosite?’ Pentru a folosi exemplul nostru, un caiet este făcut din hârtie; este pentru scris. O sticlă din sticlă poate fi folosită ca vază etc.

  3. Întreabă-te: „Dar dacă...?” pentru a reuni aceste elemente într-un mod neașteptat. De exemplu, dacă aș putea face un capac pentru sticle pe bază de hârtie, pentru a-l face să arate ca o vază?

  4. Dă-i acestui nou obiect un nume: „vaza de hârtie”.

  5. Mai fă asta de trei ori. Care este cea mai ciudată combinație cu care ai venit?

Distrează-te!

Reclama săptămânii

“Niciodată pierdut prin traducere"

Probabil cea mai subtilă execuție pentru McDonald's din toate timpurile.

Inspirații creative pentru cealaltă parte a creierului tău

Rolul unui artist

Cunoști antreprenori sau echipe care ar putea beneficia de creativitate pentru a dezvolta servicii și produse mai bune? Dacă da, te rog să împărtășești newsletter-ul cu ei. Îți vor mulțumi pentru asta!

Ai o părere sau ceva interesant de împărtășit? Te rog să-mi trimiți un e-mail. Aștept cu nerăbdare să ne auzim!

P.S.

Oricând ești pregătit, te pot ajuta cu:

* Proiectare și facilitare workshop-uri de creativitate

* Program personalizat de coaching creativ 1-2-1 sau cu echipa de marketing

* Design și management strategie de creație (alături de echipa de marketing)

* Copywriting

* Speaker

* Programe Mastermind pentru „Creative Thinking”

Misiunea mea este de a inspira o mișcare care trezește curiozitatea intenționată ca fundament al inovației.

De aceea există ”Gândește FIX pe dos!”

Există pentru a face un lucru: Pentru a te ajuta să profiți la maximum de creativitatea ta.

Stay creative!

Claudiu

Reply

or to participate.