Drumul de la inspirație la implementare

Salut! Mulțumesc noilor abonați la ”Gândește FIX pe dos!

În ediția asta o să încep prin a pune un pic de structură în procesul de creație. Plus, o să puteți citi despre o metodă creativă prin care un oraș mare a redus numărul de accidente rutiere. Să purcedem!

Când le cer oamenilor din orice domeniu, de la o sală de clasă la un birou corporativ, să definească creativitatea, primesc o serie de răspunsuri. Majoritatea încep cu: „Pentru mine creativitatea este . . .” Iar cea mai comună completare a acestei fraze este „gândirea în afara cutiei”, a.k.a. ”thinking outside the box.”

Folosirea acestei expresii, la îndemână, o face lipsită de sens. În realitate, creativitatea necesită un set complex de abilități, atitudini și acțiuni, strâns legate de imaginație, inovație și antreprenoriat. Pentru a ne valorifica creativitatea, avem nevoie de un set solid de definiții pentru toate părțile procesului creativ și antreprenorial. Un slogan clișeu este insuficient.

Sincer să fiu, am fost la fel de vinovat ca și alții că nu mi-am definit clar termenii legați de inovație și antreprenoriat. În cea mai mare parte a timpului, și eu am folosit cuvintele imaginație, creativitate și inovație aproape interschimbabile. Facilitez și dezvolt un set de abilități și instrumente pentru reformularea problemelor, ipoteze provocatoare și idei de conectare, dar nu m-am gândit să fac un pic de lumină și să ofer claritate în modul în care aceste concepte funcționează împreună.

Scopul meu cu acest newsletter este să adun ceea ce știm despre creativitate cu ceea ce știm despre antreprenoriat, astfel încât să putem defini, învăța, preda și exersa aceste abilități într-o manieră riguroasă și care să poată fi reprodusă. Inovația și antreprenoriatul sunt instrumente puternice pentru indivizi, echipe, organizații și comunități. Cu aceste instrumente dobândim împuternicire personală, promovăm schimbarea organizațională și devenim pregătiți să rezolvăm problemele presante cu care se confruntă lumea.

Prin urmare, pentru a ne ”mișca” de la imaginație la antreprenoriat, avem nevoie de un ciclu, un proces al creației, care să ne ducă de la idee la acțiune, la implementare. Și care se conturează cam așa:

1. Imaginația înseamnă să imaginezi lucruri care nu există.

2. Creativitatea înseamnă aplicarea imaginației pentru a aborda o provocare.

3. Inovația înseamnă aplicarea creativității pentru a genera soluții unice.

4. Antreprenoriatul este aplicarea inovației, scalarea ideilor și, prin urmare, inspirarea imaginației altora.

Pentru mine ăsta este un ciclu virtuos: antreprenorii își manifestă ideile inspirând imaginația altora. Aceasta îi include pe cei care se alătură efortului, finanțează afacerea și cumpără produsele. Acest model este relevant pentru startup-uri și firme consacrate, precum și pentru inovatorii de toate tipurile, în care realizarea unei idei noi – fie un produs, un serviciu sau o operă de artă – are ca rezultat o creștere colectivă a imaginației.

Gândiți-vă la modul în care produse precum iPhone-ul, creioanele și chiar aragazul au dezlănțuit imaginația și creativitatea a milioane de oameni care au fost inspirați de posibilitățile pe care aceste produse le deblochează. Liderii oricărei organizații, de la o echipă de fotbal la una de cercetare, pot inspira imaginația oamenilor. Un spirit antreprenorial îi infectează pe alții, provocând val peste val de imaginație, creativitate, inovație și antreprenoriat.

Atât atitudinile, cât și acțiunile sunt importante, deoarece comportamentul nostru este profund influențat și condus de mentalitatea noastră. Fără atitudinea adecvată, procesul de inovare nu se va întâmpla. Trebuie să fii implicat, motivat, concentrat și perseverent pentru a atinge aceste obiective. În edițiile viitoare, voi detalia acțiuni și comportamente adecvate fiecărei etape.

Cum pot mimii să scadă numărul accidentelor de circulație?

În 1995, Antanas Mockus a fost ales primar al Bogotá, capitala Columbiei. Mockus s-a văzut confruntat cu mai multe probleme grave în oraș. Unul dintre acestea a fost numărul terifiant al victimelor rutiere. În ciuda angajării a 3200 de polițiști rutieri, numărul de accidente mortale în oraș a fost de până la 1750 pe an!

Mockus și-a dat seama că metodele convenționale nu vor rezolva această problemă presantă. A decis să încerce ceva destul de îndrăzneț. A propus să concedieze TOȚI polițiștii rutieri. 400 dintre ei au fost recalificați ca mimi. Principalul lor rol a fost să înmâneze cartonașe roșii pentru încălcări ale legii circulației (și albe pentru bună purtare) și să-i parodieze pe cei care nu au respectat regulile.

Deloc surprinzător, atât colegii politici, cât și presa au fost uluiți de această idee fără precedent. Cum a putut primarul lor să vină cu ceva atât de ridicol! Jurnaliştii confuzi au întrebat: „Dar pot amenda oamenii?” Mockus a răspuns fără să tresară: „Desigur că nu. Asta nu este treaba lor.”

Deși poate părea nebunesc, Mockus avea motive întemeiate pentru acest experiment îndrăzneț. El știa că columbienii își prețuiau onoarea mult mai mult decât portofelele. Prin urmare, locuitorilor din Bogota le era mult mai mult frică să nu fie ridiculizați decât să fie amendați. În plus, utilizarea mimilor a ajutat la combaterea corupției. Faptul că mimii nu puteau amenda oamenii, a făcut ca mita să fie mult mai puțin probabilă.

Mockus a persistat în decizie. 3200 de agenți de trafic au fost înlocuiți cu 400 de mimi. Decesele din trafic au scăzut cu 68%.

Îndrăznește să fii Mockus în domeniul tău. În domeniul social sau în elaborarea politicilor publice. Mai mult, îndrăznește să le permiți Mockus -ilor din echipa ta să-și împărtășească ideile „nebunești”. Amână-ți judecata și vei crea un incubator puternic pentru inovație.

PRO TIP

100 DE SCENARII

Linus Pauling, chimist, autor și educator american, a spus odată că „cel mai bun mod de a obține o idee bună este să ai o mulțime de idei”. cu cât ai mai multe idei, cu atât este mai probabil ca una sau mai multe dintre ele să fie bune.

Cercetătorul Alfredo Muñoz Adánez de la Universitatea Complutense din Madrid a descoperit că, cu cât sunt produse mai multe idei pentru a rezolva o problemă, cu atât este mai bună calitatea generală a ideilor.

PROVOCAREA TA:

Setează un cronometru la 10 minute și listează cel puțin 100 de idei pentru rezolva provocarea care te frământă. Orice merge, atâta timp cât toate ideile sunt realiste. Cu cât produci mai multe idei, îți lărgești mental domeniul de aplicare a ceea ce este posibil, forțându-te în cele din urmă să gândești în moduri inteligente pentru a veni cu idei care ies în evidență.

Îți mulțumesc că ai citit până aici. Dacă acest newsletter te-a ajutat sau te-a inspirat, te rog să-mi trimiți un email. Orice feedback este binevenit! Răspund fiecăruia!

Dacă ți-a plăcut ce ai citit aici, trimite-i unui prieten invitația de a se abona aici.

Durează câteva secunde. Mie-mi îmi ia câteva ore bune să scriu și să editez newsletter-ul 😉

- Claudiu