- Gândește FIX pe dos!
- Posts
- De unde provin ideile inovatoare? Din alte industrii
De unde provin ideile inovatoare? Din alte industrii
Fierăstrăul cu lanț a fost inițial un instrument medical
Salut!
Îți mulțumesc că îți faci timp să citești ”Gândește FIX pe dos!, singurul newsletter din România dedicat creativității și inovației.
În ediția de azi îți arăt cum ”inspirația” și împrumutul de idei din alte domenii, poate influența exponențial inovația în organizația ta. Enjoy!
Sună contra intuitiv, dar contactul cu un expert din industrie poate să nu ofere întotdeauna cele mai eficiente și creative soluții pentru compania ta. Istoric, să te uiți la alte industrii sau domenii, poate produce rezultate extraordinare.
Caută oameni creativi care nu sunt constrânși de limitările presupuse și schemele mentale ale propriei industrii. Aceștia sunt oameni care, deși știu puțin despre domeniul tău, pot avea mai multe șanse să contribuie cu o perspectivă inovatoare, ei pot furniza germenul soluției pe care ai căutat-o tot timpul. Creați un proces permanent de scanarea și analiza inter-industrială. Desemnează un lider sau o echipă mică care să caute în afara câmpului de viziune al organizației inovațiile digitale pentru a identifica oportunități de inovare relevante pentru domeniul tău.
Am căutat exemple de inovații inter sectoriale (când o industrie împrumută de la alta).
Iată 9 momente mai mult sau mai puțin notorii, dar foarte valoroase:
1. James Dyson a făcut un aspirator fără sac după ce a văzut cum fabricile de cherestea foloseau forța ciclonului pentru a evacua rumegușul.
2. Johannes Gutenberg și-a perfecționat tipografia în jurul anului 1450. Născut într-o regiune producătoare de vin din Germania, invenția lui Gutenberg a fost inspirată de teascul de struguri.
3. La mijlocul anilor '90, un spital de copii (Greg Ormond Street Hospital) din Marea Britanie și-a îmbunătățit procesul de transfer în terapie intensivă, consultându-se cu echipa echipajului Ferrari F1.
Spitalul și-a înregistrat funcționarea sălii de operație, iar F1 a sugerat un nou protocol: rata de eroare a scăzut de la 30% la 10%.
4. Autotune-ul popular printre muzicieni se bazează pe matematica folosită de industria fracturării hidraulice (fracking).
Geologii numesc procesul reflexie seismologică, pentru că utilizează unde seismice pentru a vedea dacă există petrol în subteran.
5. Incubator pentru copii
La sfârșitul anilor 1800, medicul francez Etienne Tarnier căuta o soluție pentru a salva bebelușii născuți prematur.
Într-o vizită la grădina zoologică din Paris, a văzut incubatoare de păsări de curte și a împrumutat acea inovație pentru a face un incubator pentru copii.
6. Modelul tip grilaj de pe un aparat de vafe a devenit inspirația pentru primii pantofi de alergare Nike.
La începutul anilor ’70, Bill Bowerman – antrenorul de alergare și partenerul de afaceri al lui Phil Knight – a turnat cauciuc într-un aparat de vafe și apoi a cusut talpa la o pereche de pantofi pentru alergare.
7. Linia de asamblare auto a lui Henry Ford a împrumutat inovații din 3 industrii:
Fabricarea ceasurilor (piese interschimbabile)
Conserve (producție în flux continuu)
Ambalarea cărnii (Ford a inversat partea de „dezasamblare” a procesului din industria cărnii)
8. Owen Maclaren a creat primul cărucior pliabil pentru copii împrumutând designul trenului de aterizare al unui avion.
Ca fost inginer aeronautic, a înțeles mecanica structurilor ușoare, pliabile.
9. Ferăstrăile cu lanț au fost inventate inițial pentru a ajuta la naștere, nu pentru tăierea lemnului.
La sfârșitul secolului al XVIII-lea, 2 medici scoțieni, John Aitken și James Jeffray, au dezvoltat un prototip de ferăstrău cu lanț pentru simfiziotomie și excizia osului bolnav.
Haosul și crizele din ultimii doi ani au creat tot felul de întrebări pentru lideri și organizații. Una dintre cele mai importante întrebări este: Avem idei noi despre unde să căutăm idei noi? Când vine vorba de inovație și rezolvarea problemelor, va exista întotdeauna un mod de a dezvolta idei noi și de a inova, care necesită timp, clasicul departament de cercetare și dezvoltare.
Totuși, în vremurile astea există, de asemenea, un alt tip de cercetare-dezvoltare - împrumut și duplicare.
Cea mai rapidă modalitate prin care organizațiile pot înțelege provocările pe care le întâlnesc pentru prima dată este să cerceteze domeniile care nu au legătură și să caute idei care funcționează de mult timp. De ce să pariezi pe strategii și perspective netestate dacă poți aplica rapid strategii și perspective care sunt deja dovedite în altă parte? Acesta este modul în care liderii își pot ajuta colegii să continue să învețe la fel de repede pe măsură ce lumea se schimbă.
Prin urmare, ridică privirea și uită-te cu atenție și curiozitate la ce se întâmplă prin alte domenii.
1 aplicație
ChatGPT - Cel mai bun template de prompt (pentru fiecare nișă). Play with it!
Îți mulțumesc că ai citit până aici. A ieșit mai lung azi.
Dacă acest newsletter te-a ajutat sau te-a inspirat, trimite-l unui prieten. Se poate abona AICI
Pe curând!
Claudiu
Reply