Care sunt zonele critice în care poate inova o companie

Salut!

Îți mulțumesc pentru că te-ai abonat la ”Gândește FIX pe dos!”, singurul newsletter din România dedicat creativității și inovației.

Azi o să citești despre cele 4 mari arii dintr-o afacere unde poți inova și despre cum și unde ajută fiecare dintre ele. Have fun!

Un curcan stătea de vorbă cu un taur. „Mi-ar plăcea să pot ajunge în vârful acelui copac”, a oftat curcanul, dar nu am de ajuns energie.” „Ei bine, de ce nu-mi ciugulești excrementele?” îi zise taurul. „Sunt pline de nutrienți.” Curcanul a ciugulit un bulgăre de bălegar și a constatat că îi dădea suficientă putere pentru a ajunge la cea mai de jos ramură a copacului. A doua zi, după ce a mai mâncat ceva bălegar, a ajuns la a doua creangă. În cele din urmă, după o a patra noapte de înfruptat din bălegar, era cocoțat cu mândrie în vârful copacului. Imediat a fost zărit de fermier care a împușcat curcanul din vârful copacului. Concluzia:

Să mănânci căcat te poate duce în vârf, dar nu te va ține acolo. 😉

Fiecare organizație trebuie să inoveze. Dar ce tip de inovație să-i acordăm prioritate? Această matrice simplă cu patru tipuri de inovație poate ajuta. Inovația înseamnă practic introducerea a ceva nou („nova”). Acest „ceva nou” poate fi orice și de aici începe problema.

În două moduri:

• prin accentuarea excesivă a inovației de produse (sau servicii), neacordând astfel suficientă atenție altor tipuri de inovație.

• prin a fi copleșit de toate oportunitățile de inovare care există.

Pentru a rezolva ambele probleme în același timp, ajută să obțineți o oarecare claritate asupra tipurilor de inovație existente. În acest scop, am creat această matrice simplă 2x2 care conține ceea ce cred că sunt cele mai importante patru tipuri de inovație pentru fiecare organizație.

Să explic mai întâi cele două axe. Prima este axa interior-exterior. Inovațiile orientate spre exterior sunt acele inovații care sunt în principal direcționate către piață, pentru a face ceva nou pentru clienți. Inovațiile orientate spre interior, pe de altă parte, inovează organizația în sine.

Pe a doua axă, inovațiile operaționale sunt de obicei destul de tehnice și tangibile și se concentrează pe munca practică și pe rezultate. Inovațiile strategice, pe de altă parte, privesc modul în care organizația funcționează în general și cum creează valoare.

Aceasta conduce la următoarele patru tipuri de inovații:

1. Inovare de produs. Cel mai cunoscut tip de inovație în care schimbați, îmbunătățiți sau reînnoiți produsele și/sau serviciile unei organizații sau creați altele noi. dacă este vorba despre procesul de marketing, este o inovație de proces, dacă se referă în mod direct la (percepția) produselor, este mai mult o inovație de produs, dacă este vorba despre funcția de marketing poate fi o inovație de management și dacă afectează modelul de afaceri este un model de afaceri inovator.

2. Inovarea de proces. Adesea, bazată pe eficiență și calitate, pentru a îmbunătăți modul în care organizația funcționează de zi cu zi. Acest lucru poate viza orice tip de proces.

3.  Inovarea modelului de afaceri. Un tip de inovație mai nou, axat pe schimbarea modului în care organizația creează și captează valoare. Adesea concentrat pe dezvoltarea de noi modele de venituri.

4. Inovare în management. Mai puțin cunoscut, dar critic pentru organizație, acest tip se referă la inovarea modului în care o organizație este organizată, gestionată și condusă. Adesea implică descentralizare.

Pentru mine managementul este critic, deoarece necesită o schimbare a mentalității și a stilului de conducere. De asemenea, inovația vine din a fi curios, deschis la minte, privind tendințele de pe piață dar și despre, așa cum mi-a spus odată un tip mai priceput decât mine: Uită-te la „contra tendințe!” M-a pus pe gânduri, pentru că deși contraintuitiv, avea dreptate.

Toate cele patru tipuri sunt importante și cu această matrice puteți începe să vă gestionați portofoliul de inovații. Pune-ți întrebări de genul: Am suficiente inițiative în toate cadranele? Și ce tip de inovație ar trebui să aibă prioritate acum? Și așa mai departe. Now, go create!

TUTORIAL AI

Cum să creezi un logo minimalist cu ajutorul Midjourney. Încearcă acest prompt:

simple minimalistic icon for an online messaging app, green colour with white background, ui/ux, ui --q 2 --s 75

Poți modifica această solicitare oricum dorești și ai nevoie. De exemplu, poți genera o pictogramă de aplicație pentru o aplicație de streaming de muzică online în loc de o aplicație de mesagerie sau puteți schimba stilul de design de la minimalist la retro. Ori orice altceva ai nevoie. Have fun with it!

RESEARCH

Pierderea slujbei din cauza AI poate părea inevitabil dacă e să crezi știrile în ultima vreme. Dar o cercetare recentă a economiștilor europeni sugerează contrariul.

Un grup de cercetători de la instituții precum Universitatea Oxford, Banca Centrală Europeană și mulți alții au analizat datele pieței muncii din 2011-2019 pentru a analiza impactul primului boom AI.

Cercetările lor au arătat că industriile în care AI ar putea fi cel mai utilă nu au înregistrat o scădere a angajării. De fapt, locurile de muncă cu gulere albe (presupuse ținte principale pentru automatizarea AI) au înregistrat o creștere cu 5%. Concluziile la care au ajuns susțin ideea că tehnologii precum AI pot crește cererea de muncitori calificați.

📰 Citește aici raportul complet

Îți mulțumesc că ai citit până aici. Dacă acest newsletter te-a ajutat sau te-a inspirat, trimite-l acelui prieten în care crezi și pe care ești convins că-l va bucura. Se poate abona AICI. Îți mulțumesc!

P.S. Ai nevoie de training sau consultanță în creativitate sau inovație?

Facilitez workshop-uri de inovație și creativitate concepute pentru a-ți accelera inovația, pentru a oferi direcție strategică și claritate. Răspunde la acest email pentru detalii.

În ciuda celor mai bune intenții, multe companii nu știu cum să profite la maximum de abilitățile creative care se agită în interiorul lor.

De aceea există ”Gândește FIX pe dos!”

Există pentru a face un lucru:

Pentru a vă ajuta să profitați la maximum de mintea voastră.

Pe curând!

Claudiu